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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新车能加磨合剂吗 品牌排行榜的问题，于是小编就整理了1个相关介绍新车能加磨合剂吗 品牌排行榜的解答，让我们一起看看吧。

小公司怎么才能留住员工？

对于很多成长中的企业，培养一个优秀的员工不容易，留住一个优秀的业务人员那就更难！小公司面临尴尬的局面：自己培养人才后，人才跳槽去了大公司，自己成为培养基地。

小公司一直招人也一直留不住人，长期以往，也不是办法，对公司的用人成本也是一个大的支出。

所以微小型企业如何留人？

1、高于同行的薪资；

合理的薪资待遇是留人的关键，如果你的薪资待遇太低。现在求职者都很现实，活都活不下去了，未来太遥远？只要高于同行的薪资，才能留着员工。

2、学会授权，让员工发挥；

在大公司，员工真的只是员工，只需要按部就班做好自己的那部分工作就可以了。但是在小公司，最主要还是给一定的权限，让员工可以根据自己的想法去做事情，为公司创造更大的价值。

3、培养内部竞争，保持活力

小公司最好要有一套较好的晋升规定，做了多少业绩就可以晋升什么岗位之类的规定。很多人都是宁当蛇头不当龙尾的。小公司也要增加一点内部竞争的意识，好的竞争可以让公司内部保持活力，让员工气势如虹。

4、制度要少

老实说，许多小公司无论是***待遇还是晋升空间都是有限的，那么要在这样的情况下留住忠诚度高的员工，确实是比较难。

但是任何一家企业都是从小公司成长起来的，别人的成功难以***，但科学的企业管理和制度我们却可以去学习。

首先，小企业应该要更加注意培养员工的归属感。无论是提高员工***，还是完善晋升渠道，或者是对老员工给予一定的奖励都是可以的；同时有可能的话去发展自己的企业文化，潜移默化中影响员工的忠诚度；

第二，如果公司经常性的人员流失，还需要考虑一下，是否是因为企业内部管理出现了问题。如果是这方面的原因，管理者一定要引起重视及时整改；

第三，如果有条件的话，可以不时的举办一些集体活动，加强公司内部的凝聚力，最好可以允许带家属，如果以家庭为单位来参加，会让员工增加很多忠诚度；

第一，一定要按时发放工资，这是最重要的，因为如果连基本工资都无法保障的话，肯定留不住员工的，毕竟生活这么艰难，大家都是很现实的。

第二，***待遇和人情～

***自然不必说了，大家都有朋友和前同事，同样资质的公司，如果一个公司的***比较好，比如说有年终奖，过节有红包，而另一个公司没有，大家心里就会开始算小九九～

第三，一定要给大家提供学习和进步的平台。 不仅仅是无味的上班，要让大家在平时感觉到自己有提升的空间，这样即使工资稍微低那么一些，大家心里也是可以接受的。毕竟没有人愿意坐吃等死。

当然，还有好多好多，就不一一列举。想要留得住员工，肯定要费一番心思的。

其实小公司要留住员工，主要还是需要有凝聚力，首先老板要做一个很好的榜样，不能过分依赖员工，很多的是给员工很多正确的价值观和生产销售技巧，令员工体现出自身的价值和得到公司的充分肯定。奖罚分明，承诺过给员工的奖励不能含糊，如违反了规定的员工惩罚也要执行到位，在一个公平，执行力到位，奖罚分明的环境里，相信员工能得到充分的归属感，这样也可以防止员工跳槽，正所谓，得人心者得天下，说一千道一万，还是那句，做什么都好，首先一样，要懂做人！

到此，以上就是小编对于新车能加磨合剂吗 品牌排行榜的问题就介绍到这了，希望介绍关于新车能加磨合剂吗 品牌排行榜的1点解答对大家有用。